Det är lätt att börja reflektera när något inte fungerar. När vi gjort ett misstag, när en situation inte blev som vi tänkt eller när något skaver i teamet.
Men reflektion är minst lika värdefull när det går bra.
När vi stannar upp och funderar över vad som fungerade och varför, blir det lättare att förstå vilka beteenden och arbetssätt vi vill fortsätta med. Det kan också hjälpa oss att upptäcka saker i tid, innan de hinner utvecklas till problem. På så sätt kan reflektion bli något proaktivt, inte bara något vi gör i efterhand när något redan gått fel.
Samtidigt är det här något jag ofta hör från ledare jag möter i utbildningar och samtal. Tiden räcker helt enkelt inte till. Vardagen rullar på, möten avlöser varandra och det finns sällan utrymme att stanna upp och tänka efter före.
Det är lätt att tänka att reflektion är något vi gör när vi får tid över. Problemet är att den tiden sällan uppstår av sig själv.
Därför brukar min rekommendation vara att boka in reflektionstid i kalendern. Inte för att varje reflektion behöver vara lång eller avancerad, utan för att skapa en vana. En halvtimme i slutet av veckan, eller en kvart efter viktiga möten, kan räcka långt i början. Det viktiga är inte hur länge, utan att det faktiskt blir av.
När reflektion blir en vana istället för något vi gör när vi har tid över, ökar också sannolikheten att den faktiskt blir av. Och över tid kan det bidra till ett mer medvetet och utvecklande ledarskap.
Lämna ett svar